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市供销总社6月份重点工作安排

发布日期: 2022-06-08 14:42:06 访问次数: 信息来源: 市供销总社 字号:[ ]
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1.加强政治理论学习。深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述、省委省政府有关会议精神、市第九次党代会精神、市“两会”精神和省市经济稳进提质攻坚行动工作推进会等精神。(由机关党委牵头)

2.全力以赴推进长三角农产品冷链智慧物流及农批市场项目前期工作。牵头完成项目可行性研究报告。继续对接省发改委、省自然资源厅、市规管委等,做好政策争取、审批等前期工作。开展合作伙伴的招商对接洽谈工作,届时提交市委市政府决策。以12月破土动工为目标,细化时间表、任务图,倒排工期、挂图作战;抓紧启动专业人员的招聘工作,确保人员到位。(由市社项目工作专班负责)

3.推进数字供销建设,完成数字供销建设的顶层设计。要请第三方对已有数字平台如数字农合联、再生资源回收、智慧农贸、庄稼医院等重新评估,做好迭代升级工作。超前谋划数字化农批,融入数字孪生信息技术,构建智慧农批平台。要抓紧修订完善财务、项目、资产、必威体育苹果等数字化管理平台,强化内部管理,提升办事效能,防范廉政风险。(由财务处牵头,资产处、合经处、业管处等配合)

必威体育苹果4.抓紧抓实平安供销、民生供销建设工作。确保常态化疫情防控下各项工作稳步开展。做好6月份安全生产月主题活动,加强对社有房产的安全等级鉴定;做好对皋埠供销社代管资产的安全隐患整改;开展安全教育讲座、防汛物资应急演练;邀请越城区有关安全部门开展一次安全突击大检查。(由业管处、资管处牵头,染料市场、市场公司、皋埠社等配合)抓实抓细信访维稳工作。(政治处负责)制订“米袋子”、“菜篮子”保供稳价方案。(由业管处牵头、财务处、市场公司、粮批市场等配合)

5.加强社有企业治理体系建设,加快出台社有企业试点工作有关制度和相关配套政策。在前期粮批市场开展的社有企业试点工作基础上,市社对照“党建统领、依规治企、从严治社”三张清单,梳理制订的配套制度与清单,要抓紧出台文件下发,进一步抓好相关工作的落地。(由政治处、机关党委、财务处、业务处、资产处分别负责)配套社有企业试点改革,成立“共富研究院”、“工程招标(资产招租)阳光中心”、“财务共享中心”和“法律援助中心”四个工作机制,制订相关的操作性意见,分别挂靠在市社为农必威体育苹果、资产处、财务处、办公室,加强对口管理与服务工作。(由市社为农必威体育苹果、资产处、财务处、办公室分别负责)

必威体育苹果6.强化必威体育苹果保障。抓紧启动高级管理人才、相关专业人才的招聘工作,切实解决系统内企业发展和项目建设的必威体育苹果需求。(由政治处负责)

必威体育苹果7.以“一企一策”的思路,破解发展、管理难题。以做大做强社有经济为目标,针对每家社属企业在发展、管理中遇到的难题,提出“一企一策”的针对性措施,推动企业良性发展。(由业管处负责,相关处室配合)

必威体育苹果8.切实转变工作作风。建立每周一的主任办公会议例会制度,研究每周工作抓落实情况,由班子成员做工作交流,处室长列席会议。二是针对当前企业经营困难的问题,提出助企纾困政策措施,重点研究两个事项:(1)研究有关服务业经营户租赁经费的政策支持的问题,帮助小微企业纾困解难。(由财务处牵头,资管处、业务处配合)(2)抓好“关键性小事”,深入基层和企业一线,积极主动开展服务市社直属企业工作,切实帮助解决困难事、烦心事,为企业发展创优环境,同时要面向基层供销社和产业农合联,重心下沉,采取管用办法,助推农民增收共富。(由合经处、为农必威体育苹果牵头,相关直属企业配合)

市供销总社6月份重点工作安排.doc






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